首頁(yè) > 技術(shù)資訊 > 企業(yè)設(shè)備定額管理的含義及內(nèi)容
設(shè)備利用定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對(duì)于設(shè)備(或生產(chǎn)面積)利用效率所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備利用定額的表現(xiàn)形式，設(shè)備利用定額通常有兩種：一是設(shè)備數(shù)過(guò)利用定額。這是為充分利用設(shè)備的牧什所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以設(shè)備利用率表示．設(shè)備利用率就是實(shí)際使用設(shè)備數(shù)與現(xiàn)有設(shè)備數(shù)的比。二是設(shè)備的生產(chǎn)效率。這是企業(yè)查定生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力平衡即設(shè)備負(fù)荷核算的依據(jù)。
制定設(shè)備利用定額必須抓住以下兩個(gè)方面：
(一)提高設(shè)備利用率
由于科學(xué)校術(shù)迅速發(fā)展先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)不會(huì)長(zhǎng)久保持對(duì)現(xiàn)有設(shè)備應(yīng)充分利用特別是大型、精密、稀有、貴重的設(shè)備更應(yīng)使其滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。將設(shè)備閑置不用或不充分使用都是投資的浪費(fèi)。因此企業(yè)必須努力提高設(shè)備利用率。
1、提高設(shè)備完好率是提高設(shè)備利用率的前提條件。設(shè)備完好率是完好機(jī)器設(shè)備臺(tái)數(shù)與全部機(jī)器設(shè)備臺(tái)數(shù)的比率,它反映機(jī)器設(shè)備的技術(shù)狀況。
要提高設(shè)備完好率必須加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)與修理工作。
2、企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是否飽滿(mǎn)是提高設(shè)備利用率的關(guān)鍵。企業(yè)以銷(xiāo)定產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷要由銷(xiāo)售任務(wù)來(lái)確定。生產(chǎn)了產(chǎn)品銷(xiāo)不出去造成了產(chǎn)品積壓提高了設(shè)備利用率反而會(huì)降低企業(yè)效益。企業(yè)要不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以保證設(shè)備的充分利用。
3、企業(yè)的設(shè)備管理水平是提高設(shè)備利用率的重要因素。企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)要抓好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)與修理搞好設(shè)備的內(nèi)部、調(diào)劑與外部的轉(zhuǎn)讓與出租防止設(shè)備的閑置與浪費(fèi)。
(二)確定設(shè)備的合理負(fù)荷
既要充分利用設(shè)備又要防止設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，這是制定設(shè)各利用定額的基本原則。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)要堅(jiān)決制止對(duì)設(shè)備的蠻干和濫用,設(shè)備管理部門(mén)要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)調(diào)劑設(shè)備或購(gòu)置新的設(shè)備。超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)造成設(shè)備過(guò)度磨損縮短設(shè)備使用壽命。設(shè)備的最高負(fù)荷應(yīng)在95%-l00%。
定額管理的含義和基本形式
企業(yè)定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中消耗的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定時(shí)期內(nèi)和一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下為完成單位合格產(chǎn)品或任務(wù)所規(guī)定的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗量。
企業(yè)勞動(dòng)定額有兩種基本形式：①工時(shí)定額②產(chǎn)量定額
企業(yè)設(shè)備管理與維修中主要定額內(nèi)容
(1)設(shè)備日常維護(hù)時(shí)間定額
(2)設(shè)備維修時(shí)間定額
(3)設(shè)備修理停歇時(shí)間定額
(4)設(shè)備維修材料消耗定額
(5)設(shè)備維修費(fèi)用定額
(6)設(shè)備配件儲(chǔ)備定額
